公司总经理沈显华一行到西固煤业调研工作

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2018-02-07 10:54:21


3月20日,矿业公司总经理沈显华、总会计师叶对保副总经理孙龙琦一行,对西固煤业2017年安全生产、经营管理及近期重点工作进行调研指导。矿业公司生产部、财务部、企管部、人力资源部、党政办等部室人员陪同调研,该公司经理层及各科室负责人参加会议。

会上,西固煤业公司党委书记、董事长李晓伟紧紧围绕“保安全、治亏损、创效益”主体思路,就该公司全年目标任务、重点工作分解及采取措施、机械化改造进展、矿井地质储量及接续等情况进行了详细的汇报。听取汇报后,矿业公司各部室领导分别就分管业务范围,对该公司近期重点工作和全年各项目标任务提出了指导性意见和建议。

副总经理孙龙琦指出,在安全管理方面要以安全行为治理为抓手,将安全管理重心放在抓源头、抓过程上;在成本管理方面要注重系统优化和设备检修两项工作,保证生产正规循环;在标准化建设方面要抓好掘进质量,实行责任倒查,着力抓好“三精”管理各项工作。

总会计师叶对保对该公司目前的企业管理状况表示了肯定,分析了矿业公司和西固煤业当前所面临的经营现状,并针对今后一段时期的经营管理工作提出了相关要求。

总经理沈显华要求:一是常抓安全基础性工作,紧抓现场安全管理,积极为职工创造安全的工作环境;二是着力抓好经营管理,减少非生产性支出,确保安全生产资金投入到位;三是狠抓煤质管理和原煤销售工作,在提升产品质量和拓宽销售市场上下功夫;四是高度重视矿井机械化改造验收工作,针对验收项目制定实施方案,明确具体时间,加快工作进度。同时希望西固煤业全体干部职工鼓足干劲,甩开膀子,将2017年各项工作做得更好。


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